ANALYSE DES FLUX Gestion des stocks et des ventes
RÉPARTITION DES PROBLÈMES
Élevé
2
Moyen
1
Faible
0
ÉLEVÉ
Prévisions de stock anticipées
ÉLEVÉ
Données tardives pour les décisions de stock
MOY.
Comparaison manuelle des données
IMPACT BUSINESS
Perte de revenus
Les remises manquées réduisent les revenus de fin de saison.
Gaspillage accru
Les surplus augmentent les coûts de stockage et les démarques.
Inefficacité opérationnelle
Le travail manuel ralentit les décisions et surcharge les équipes.
CAUSE RACINE
Pas de système en temps réel pour suivre et prévoir les stocks. La dépendance aux rapports tardifs et aux commandes statiques empêche l'optimisation proactive et les remises ciblées.